為加強企業管理,提升企業合規性,進一步將制度優勢轉化為治理效能,9月16日,建工設備租賃公司召開制度建設啟動會,公司領導、機關全體員工,所屬分子公司中層管理人員及科室負責人參加會議。
會議明確制度體系標準化建設的重要意義與具體計劃,重點從層級體系、架構體系、邊界與接口、表達方式及編寫計劃五個方面進行了部署,并結合數字管理平臺,進一步厘清了整體思路、責任分工與時間節點。
公司黨委副書記、董事、總經理張鑫在動員講話中強調,一要深刻認識制度建設的意義和作用,將其視為總結經驗、引進科學方法、梳理業務與管理、培育管理能力和人才隊伍的重要過程;二要科學把握制度建設的方法與任務,從戰略高度明確方向與路徑,把握管理規律與關鍵環節,總結先進經驗,通過上下聯動厘清業務條線與職責,研判關鍵環節與風險點,制定切實可行措施,構建科學制度體系;三要嚴肅落實制度建設成果和要求,維護其權威性與原則性,增強企業管理的規范性,推動企業管理提質增效。
本次啟動會標志著公司制度體系建設進入全面深化、系統推進的新階段。全體干部職工將以此次會議為契機,進一步提高站位、深化認識,知責于心,擔責于身,化責于行,為公司高質量發展奠定堅實基礎。